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    南昌市燃气集团有限公司

    南昌燃气集团召开“十四五”规划暨2021年商业计划研讨会

    为全面完成2021年预算目标暨“十四五”规划总目标,实现企业高质量跨越式发展,12月15日,南昌燃气集团在公司俱乐部召开了“十四五”规划暨2021年商业计划研讨会。南昌燃气集团党委书记、董事长万锋,总经理、党委副书记王洪星以及公司全体班子成员、各部室、子公司负责人及部分优秀青年员工代表共60人分组进行了研讨。为凝集智慧、集思广益,力争研讨取得成果,会议由南昌燃气集团总经理助理、专业催化师章国昌主持。会议以分组讨论的形式开展,高管成员任小组长及催化师,采取战略共创研讨模式进行。

     
    研讨会由王洪星做导入发言,他指出,当前正处“十三五”收官、“十四五”开局关键时期,在经历疫情影响及行业面临政策监管趋严的形势下,公司自我加压,提出了具有挑战性的2021年预算目标及“十四五”总目标,他希望公司上下勇于面对困难、善于抓住机遇,树立创新发展理念,实现十四五时期高水平发展。
     
    研讨前,战略管理部代表公司作十三五回顾与十四五展望报告,并重点汇报了2021年公司全面预算编制情况。
     
    研讨中与会代表群策群力、讨论激烈,通过应用SWOT工具分析公司当前所面临的内、外部优势、机遇、风险及挑战。各组围绕如何实现公司2021年预算目标及“十四五”总目标,研讨并初步明确公司未来应重点实施以服务民生、提质发展、创新变革、组织建设、安全运营的五大战略方向,并进一步聚焦提出不同战略方向下各阶段目标及举措。同时,与会代表共同参与对公司“十四五”愿景与使命的描绘。
     
    会议最后,公司党委书记、董事长万锋作关闭发言。他认为本次研讨会是一次凝聚共识的“聚能、聚新、聚标”会议,对会议取得成果给予充分肯定。同时,万锋还结合个人思考,作以“举增长旗 开顶风船——开启南昌燃气高质量安全发展新征程”为主旨的动员讲话。
     
    万锋在讲话中回顾公司“十三五”期间提出并努力实现了“1523”(即100万用户、5亿销气量、20亿销售额,3亿净利润)经营挑战目标。他表示,今年除因疫情影响气量和收入完成外,经全司努力、攻坚克难,目前“十三五”大部分目标均已基本实现,充分体现了挑战性目标的制定对引导公司实现经营规模上台阶的强大促进作用。
     
    万锋分析指出,当前公司虽面临行业监管趋严、市场趋饱和形势,但从中央、省、市“十四五”发展战略,以及结合两大股东方的发展愿景来看,公司在十四五期间必须树立更高的发展目标定位。
     
    万锋提出,公司在“十四五”期间必须抓住一切机遇,积极围绕推进公司做大、做强、做活、做优、做精为目标制定战略方向,并分析指出了当前公司内部存在影响和制约公司发展的问题。
     
    在谈到关于实现“十四五”总目标时,万锋代表公司提出至2025年,要努力实现公司用户数超160万户、年度天然气销气量超10亿方、年度营业收入超35亿、年度净利润超4亿元的宏伟目标。
     
    针对明年及“十四五”期间的工作,万锋强调要在实施本次研讨会上聚焦提出不同战略方向各阶段目标和举措的同时,还特别强调做好以下几方面的工作:一是充分发挥“头雁效应”;二是做好“新龙头” 的作用;三是强身健体,提高“免疫力”;四是创新变革,增添“驱动力”;五是强化管控,打造“护城河”。(战略管理部 党工部  刘珊 唐琰)
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